設(shè)計(jì)邏輯

目標(biāo)導(dǎo)向

核心方向

序號(hào)

輸出成果文件

交付時(shí)間

成果包含主要內(nèi)容

1、組織架構(gòu)

?

總部架構(gòu)

1.?

《湖北水發(fā)集團(tuán)總部組織架構(gòu)和部門職責(zé)》

第1周

集團(tuán)總部的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，以及總部各部門的核心職責(zé)設(shè)置。

2、頂層規(guī)劃

總體目標(biāo)

總體戰(zhàn)略

2.?

《湖北水發(fā)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略》

1-2周

承接上級(jí)文件要求，梳理、設(shè)計(jì)整體戰(zhàn)略，包括但不限于集團(tuán)愿景使命、功能定位、業(yè)務(wù)板塊、總體發(fā)展目標(biāo)等

3、業(yè)務(wù)先行

資產(chǎn)、營收目標(biāo)

資產(chǎn)劃入

3.?

《資產(chǎn)整合三年行動(dòng)方案》

1-3周

資產(chǎn)整合是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，一是按照三步走的工作思路，二是基于對(duì)全省優(yōu)質(zhì)水利資源全面掃描的結(jié)果，設(shè)計(jì)的行動(dòng)方案包括但不限于目標(biāo)、工作思路、關(guān)鍵舉措/重點(diǎn)任務(wù)、實(shí)施路徑、主責(zé)單位/部門、配合單位/部門、時(shí)間表、關(guān)鍵里程碑等

項(xiàng)目落地

4.?

《投資項(xiàng)目三年行動(dòng)方案》

1-3周

新的投資項(xiàng)目陸續(xù)落地是使命承接，并打開未來發(fā)展空間。包括但不限于目標(biāo)、工作思路、關(guān)鍵舉措/重點(diǎn)任務(wù)、實(shí)施路徑、主責(zé)單位/部門、配合單位/部門、時(shí)間表、關(guān)鍵里程碑等

業(yè)務(wù)運(yùn)營

5.?

《業(yè)務(wù)運(yùn)營三年行動(dòng)方案》

1-4周

劃入資產(chǎn)的高質(zhì)量運(yùn)營是達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)的重要手段，包括但不限于目標(biāo)、工作思路、關(guān)鍵舉措/重點(diǎn)任務(wù)、實(shí)施路徑、主責(zé)單位/部門、配合單位/部門、時(shí)間表、關(guān)鍵里程碑等

4、戰(zhàn)略支撐

上市目標(biāo)

上市培育

6.?

《上市培育三年行動(dòng)方案》

第4周

包括但不限于目標(biāo)、工作思路、上市主體選擇、上市方向和路徑、關(guān)鍵舉措/重點(diǎn)任務(wù)、主責(zé)部門、時(shí)間表、關(guān)鍵里程碑等

全國一流目標(biāo)

黨建引領(lǐng)

7.?

《黨建引領(lǐng)三年行動(dòng)方案》

第7-8周

包括但不限于目標(biāo)、工作思路、關(guān)鍵舉措/重點(diǎn)任務(wù)、實(shí)施路徑、主責(zé)部門、時(shí)間表、關(guān)鍵里程碑等

投資融資

8.?

《投資融資三年行動(dòng)方案》

5-6周

包括但不限于目標(biāo)、工作思路、關(guān)鍵舉措/重點(diǎn)任務(wù)、實(shí)施路徑、主責(zé)部門、時(shí)間表、關(guān)鍵里程碑等

治理完善

9.?

《治理完善三年行動(dòng)方案》

5-6周

包括但不限于目標(biāo)、工作思路、關(guān)鍵舉措/重點(diǎn)任務(wù)、實(shí)施路徑、主責(zé)部門、時(shí)間表、關(guān)鍵里程碑等

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

10.?

《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)三年行動(dòng)方案》

5-6周

包括但不限于目標(biāo)、工作思路、關(guān)鍵舉措/重點(diǎn)任務(wù)、實(shí)施路徑、主責(zé)部門、時(shí)間表、關(guān)鍵里程碑等

資本運(yùn)作

11.?

《資本運(yùn)作三年行動(dòng)方案》

第8周

包括但不限于目標(biāo)、工作思路、關(guān)鍵舉措/重點(diǎn)任務(wù)、實(shí)施路徑、主責(zé)部門、時(shí)間表、關(guān)鍵里程碑等

人才強(qiáng)企

12.?

《人才強(qiáng)企三年行動(dòng)方案》

第5周

包括但不限于目標(biāo)、工作思路、關(guān)鍵舉措/重點(diǎn)任務(wù)、實(shí)施路徑、主責(zé)部門、時(shí)間表、關(guān)鍵里程碑等

風(fēng)控體系

13.?

《風(fēng)控體系三年行動(dòng)方案》

第7-8周

包括但不限于目標(biāo)、工作思路、關(guān)鍵舉措/重點(diǎn)任務(wù)、實(shí)施路徑、主責(zé)部門、時(shí)間表、關(guān)鍵里程碑等

文化凝聚

14.?

《文化凝聚三年行動(dòng)方案》

第8周

包括但不限于目標(biāo)、工作思路、關(guān)鍵舉措/重點(diǎn)任務(wù)、實(shí)施路徑、主責(zé)部門、時(shí)間表、關(guān)鍵里程碑等

5、配套研究

標(biāo)桿研究

15.?

《標(biāo)桿研究報(bào)告》

第1-8周

包括但不限于標(biāo)桿企業(yè)的對(duì)標(biāo)方向具體內(nèi)容研究及其借鑒點(diǎn)分析等