中南建院黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)顒θA到省成套招標(biāo)公司調(diào)研

2月27日，中南建院黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)顒θA一行到成套公司調(diào)研并召開(kāi)交流座談會(huì)。會(huì)議由中南建院黨委委員、副總經(jīng)理詹德昊主持。

會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃澤旺詳細(xì)匯報(bào)了公司2023年度總體發(fā)展情況以及2024年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)謀增量工作的具體思路。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理項(xiàng)前匯報(bào)了公司降本增效工作具體實(shí)施方案。公司其他班子成員圍繞分管工作就如何做好業(yè)務(wù)增量進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言。

中南建院有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)同志針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出的具體問(wèn)題進(jìn)行了回應(yīng)和反饋，并提出工作建議。

楊劍華對(duì)公司各方面的工作給予了高度肯定。她表示在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行的情況下，公司業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高，成績(jī)來(lái)之不易。她對(duì)公司發(fā)展提出三點(diǎn)要求，一是練好內(nèi)功，提升員工隊(duì)伍的綜合能力，提升營(yíng)銷(xiāo)水平和談判技巧。二是強(qiáng)化管理，更新企業(yè)管理理念，利用數(shù)字化、信息化做好積累，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)降本增效。三是做好增量，時(shí)刻保持危機(jī)感，密織經(jīng)營(yíng)網(wǎng)，搶占先機(jī)不留空白市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)增量，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。

詹德昊要求，一是節(jié)約成本，在保障員工福利待遇的前提下，降低辦公成本。二是提高效率，通過(guò)提升管理水平，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。三是探索轉(zhuǎn)型，通過(guò)提前謀劃、深入研究，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

中南建院有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。成套公司班子成員、相關(guān)職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加了調(diào)研。